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企业女性领导者职业成长的进阶规律

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第一章 绪论
第一节 研究背景
一 现实背景
女性领导人才:呈现增长趋势
女性领导特质:符合时代需要
女性领导人才:结构性失衡
女性双重角色:认知与平衡的困惑
女性个体心理:心理天花板障碍
二 理论背景
第二节 研究问题
第三节 研究目的和意义
一 研究目的
二 研究意义
(一)理论意义
(二)实践意义
第四节 研究思路和方法
一 研究思路
二 研究方法
第五节 研究结构安排
第六节 本章小结
第二章 研究综述
第一节 研究对象及相关概念界定
一 女性领导者
二 职业发展、职业成长与职业成功
三 女性人才职业生涯发展阶段
第二节 女性人才职业成长的相关研究
一 女性人才职业成长的影响因素研究
(一)女性人才职业成长的外在阻碍因素
(二)女性人才职业成长的内在阻碍因素
(三)女性人才职业成长的制度性支持
二 女性人才职业成长的作用机制研究
(一)领导风格性别差异的相关研究
(二)职业成长的社会网络资源、网络结构与网络利益
(三)女性领导者的角色冲突
第三节 以往研究述评
一 以往相关研究取得的进展
二 以往相关研究的局限和有待解决的问题
第四节 本章小结
第三章 企业女性领导者职业成长的研究设计
第一节 女性领导者职业成长的切入视角
一 女性领导者职业成长的心理资本
(一)心理资本的概念及维度
(二)心理资本与女性领导者职业成长的相关研究
二 女性领导者职业成长的角色认同
(一)女性领导者的双重角色
(二)角色认同与女性领导者职业成长的相关研究
第二节 研究的理论基础与构思设计
一 理论基础
(一)认同理论
(二)心理资本理论
(三)自我效能理论
(四)社会学习理论
二 构思设计
第三节 本章小结
第四章 企业女性领导者心理进阶:职业困境与突破机制的释意过程研究
第一节 研究目的
第二节 研究方法
一 质性研究方法的确立
二 资料收集及分析方法
(一)深度访谈
(二)关键事件法
三 研究材料的生成
(一)样本选取
(二)研究过程
(三)进入访谈
(四)编码策略
第三节 子研究一:职业成长的释意要素研究
一 研究目的
二 案例研究
(一)案例分析
1.超越型职业成长
2.关系型职业成长
3.精英型职业成长
4.竞争型职业成长
(二)三角验证
三 研究结论
第四节 子研究二:职业成长的释意要素动态演化关系
一 研究目的
二 研究结论
三 研究发现
(一)职业情境化:关键事件分析
(二) ASD模型与职业成长的契合性分析
(三)心理进阶:成长与动态特性分析
1.角色认同
2.自我效能感
3.工作价值取向
(四)职业成长行为分析
四 研究命题的进一 步讨论
(一)自我效能感与职业成长的关系
(二)角色认同与职业成长的关系
(三)角色认同与自我效能感的关系
第五节 本章小结
第五章 职业角色认同驱动下自我效能感与企业女性领导者职业成长的追踪研究
第一节 研究目的
第二节 研究方法
一 变量测量
(一)传统角色认同
(二)职业角色认同
(三)自我效能感
(四)职业成功
(五)控制变量
二 研究样本
三 信度与效度分析
(一)信度分析
(二)效度分析
四 共同方差检验
第三节 职业成长函数关系模型的构建
第四节 数据分析及结果
一 区分效度的验证性因子分析
二 变量的描述性统计分析
三 职业满意度的增长模型
(一)线性增长模型
(二)第二层自变量的探索性分析
四 自我效能感的增长模型
(一)线性增长模型
(二)第二层自变量的探索性分析
第五节 本章小结
第六章 研究结论与启示
第一节 本书的主要结论
一 企业女性领导者职业成长的驱动因素
二 职业成长驱动因素的动态过程
(一)进阶路径
(二)演化关系
(三)职业成长的行为分析
(四)职业成长动态演化关系的实证检验
三 企业女性领导者职业成长呈现的进阶规律
第二节 本书的理论进展
一 理论贡献
二 本书的意义
(一)对理论的指导意义
(二)对实践的指导意义
第三节 本书的现实启示
一 女性领导者职业成长自身觉醒的启示
二 企业为女性领导者的职业成长给予支持的启示
三 社会为女性领导者的职业成长有效引导的启示

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