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第一篇 透明化的力量
第一章 透明的企业
不透明的企业
透明的企业
原则一 讲述全部事实真相
原则二 建立以价值观为基础的企业文化
原则三 雇用优秀人才
通向透明的路
第二章 透明的领导者
普通领导者和超凡的领导者
做到透明化需要勇气
透明领导者的责任
第三章 透明的员工
个性的搜寻
理想员工
塑造传奇企业文化
透明化以量化显示
第二篇 透明化的支柱
第四章 诚信的演变
讣 告
把诚信当做策略
透明化的路程
第五章 公司治理
什么是良好的治理
实现有效的治理
强化治理的工具
通过员工做好治理
公司治理和明察秋毫的消费者
洞察公司治理的危险信号
第六章 善于沟通的领导
内部沟通
沟通企业文化
危机沟通
鼓励诚实反馈
对外沟通
第三篇 透明化的实践
第七章 关注最有价值的人：股东
建立透明化的股东价值
透明的领导者效力于股东
透明化领导如何影响投资散户
重新赢取股东的信任
第八章 企业公民与落实诚信
优秀的公司
回馈——企业的责任
树立诚信
第九章 透明化的价值
透明化的价值
你有透明的商业策略吗
第十章 通往透明道路上的陷阱
前方危险：注意陷阱
第四篇 誓言透明化
第十一章 透明化的自我坚持
寻求善良
重视诚信
作出透明的决定
拒绝某些机会
作出透明化的声明
透明化的基石
你留下了什么
诚信就是最好的策略
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