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中国民间组织国际化的战略与路径

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第一章 中国民间组织国际化的背景与意义
一 民间组织国际化的背景
(一)全球治理需要INGO的参与
(二)对外发展援助的变迁与INGO的参与
(三)跨国公司的社会责任与INGO的参与
二 中国NGO国际化的必要性
(一)中国NGO履行国际责任的必要性
(二)中国NGO参与政府对外发展援助的必要性
(三)协助海外中资企业履行社会责任的必要性
第二章 中国民间组织国际化的现状与挑战
一 中国NGO国际化的案例分析
(一)中国扶贫基金会的国际化及其经验
(二)中国青少年发展基金会的国际化及其经验
(三)全球环境研究所的国际化及其经验
(四)中国红十字会国际化的现状与经验
二 中国NGO国际化的特点与挑战
(一)中国NGO国际化的特点
(二)中国NGO国际化的挑战
第三章 INGO的经验与教训
一 INGO在非洲、东南亚运作的经验与教训
(一)乐施会(肯尼亚)
(二)大自然保护协会(坦桑尼亚办事处)
(三)国际美慈(缅甸办事处)
(四)日本难民救助协会(缅甸办事处)
(五)凯尔国际
二 在中国运作的INGO的经验与教训
(一)英国救助儿童会(中国办事处)
(二)世界自然基金会在中国
(三)无国界医生在中国
(四)能源基金会北京办事处
(五)国际小母牛在中国
三 小结
第四章 发展中国家的社会需求与NGO发展环境
一 肯尼亚的社会需求与NGO发展环境
(一)肯尼亚的社会需求分析
(二)肯尼亚NGO的法律与管理体系
(三)肯尼亚本土NGO的现状
(四)肯尼亚本土NGO和INGO的比较
(五)肯尼亚本土NGO和INGO面临的挑战
二 尼日利亚的社会需求与NGO发展环境
(一)尼日利亚的社会需求
(二)尼日利亚NGO的法律与管理体系
(三)尼日利亚本土NGO的现状与面临的挑战
(四)在尼日利亚的INGO发展现状及其面临的挑战
三 苏丹的社会需求与NGO发展环境
(一)苏丹的社会需求
(二)苏丹NGO的法律与管理体系
(三)苏丹本土NGO的发展现状
(四)在苏丹的INGO发展现状
四 缅甸的社会需求与NGO发展环境
(一)缅甸的社会需求
(二)缅甸NGO的法律与管理体系
(三)缅甸本土NGO的发展现状
(四)在缅甸的INGO发展现状与挑战
五 小结
第五章 中国NGO国际化的发展战略
一 中国NGO国际化的战略目标与任务
(一) NGO国际化的目标与价值体系
(二)中国NGO国际化的战略任务
二 中国NGO国际化的路径选择
(一)中国NGO“走出去”的进入策略
(二)中国NGO走出国门的重点地域
(三)中国NGO国际化的重点领域
(四)中国NGO国际化的基本原则
三 中国NGO国际化的实施步骤:“四步走”战略
(一)第一步:筹备与初创期
(二)第二步:发展期
(三)第三步:成熟期
(四)第四步:撤离期
第六章 中国NGO的海外运营与管理
一 NGO海外公共关系网络的构建
(一)中国政府及驻外使领馆
(二)海外中资企业
(三)受援国政府
(四)受援国的本土NGO
(五) INGO与国际组织
二 NGO国际化的资金筹集
(一)资金来源及筹资策略
(二) NGO的海外资金管理
(三)资金的风险控制
三 NGO国际化的人才队伍建设
(一) NGO国际化的人力资源策略
(二) NGO国际化人力资源的招募
(三) NGO国际化人力资源的培训
(四) NGO国际化人力资源的绩效与薪酬
四 NGO海外项目的管理
(一)计划
(二)执行
(三)监测和评估
第七章 结论与建议
一 形成三位一体的对外援助模式
二 建立中资企业与NGO的战略合作伙伴关系
三 完善社会与法律环境
四 提高NGO国际化的能力

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