董事会资本对董事会治理效率与企业技术创新影响研究

董事会资本可以提高董事会的影响力和独立性，加强对经理层的监督和企业战略制定与执行的控制力；可以带来想法、认知、经历、商业知识，有利于董事会对企业外部复杂环境做出更清晰的判断以及创新思维的形成；可以加强企业与外部环境的联系，有助于企业对技能、商业契约、声誉和合法性等关键资源的获取，并为企业创造相对优势的制度环境。因此，董事会资本有利于董事会治理效率的提高和企业绩效的改善。中国情境下董事会资本与董事会治理效率以及企业创新绩效研究匮乏。我国正处于经济转型时期，董事会监督功能的“法治”特征较强，而资源提供职能的“人治”特征较强。在中国特定制度背景下，董事会监督与资源提供职能的有效履行各自存在哪些制约条件？董事会由内、外部董事构成，相对于内部董事，外部董事的网络特征更明显。不同类型董事的不同人力资本和社会资本在董事会监督与资源提供职能履行过程中发挥的作用有无差异，差异产生的深层原因是什么？董事会监督与资源提供职能如何对董事会治理效率以及企业绩效产生影响，它们的影响是相互促进关系，还是替代关系，哪种职能对董事会治理效率的影响更显著？外部董事的社会资本如何影响企业创新绩效？如何从董事会资本层面为董事会治理效率与企业创新绩效改善提供支撑？基于这样的研究背景，本书使用社会网络分析方法和社会统计学分析方法，对中国转型时期董事会资本的演变特征和功能、董事会资本对董事会治理效率与企业绩效以及企业技术创新的影响进行探讨，并对基于西方实践而构建的资源依赖理论和代理理论在中国情境下的适用性进行了检验，进而在认识董事会资本的积极效果与不利影响的同时，为董事会治理效率与企业创新绩效的改善提供依据。本书的特点及创新是：第一，在对上海、广东两地企业间连锁董事关系网络拓扑结构图进行描述性分析基础上，使用社会网络分析方法从个体网和整体网两个层面对连锁董事关系网络进行统计分析，并得出以下结论：随着中国市场化程度的提高，企业间连锁董事关系数量呈下降趋势；因个人同时在多家企业兼职独立董事而形成的企业间关系是连锁董事关系网络的主要成因；与非国有企业相比，国有企业在连锁董事关系网络中居于较中心的位置且主导着连锁董事的功能；与上海地区相比，广东地区企业间连锁董事关系网络趋于松散。表明随着市场化程度的提高，正式的制度安排趋于完善和健全。基于正式制度安排与非正式制度安排之间的互补性，连锁董事作为一种非正式的制度安排，其发挥作用的空间会逐渐缩小。第二，以资源依赖理论为支撑，使用社会网络分析方法和社会统计分析方法，从人力资本和社会资本两个维度探讨董事会资本对董事会决策质量和监督效率的影响。研究结果表明：首先，董事会平均年龄、平均任期、平均受教育水平以及年龄、任期和教育水平构成异质性等董事会人力资本变量对董事会决策质量和监督效率均无显著影响。其次，董事会内部社会资本中董事会会议次数对董事会决策质量和监督效率影响不显著。内部董事比例对董事会决策质量和监督效率均有显著正向影响，进一步对董事会决策质量和董事会监督效率的中介效应进行检验后发现，内部董事比例对董事会决策质量的影响因董事会监督效率的间接影响而弱化，内部董事比例对董事会监督效率的影响因董事会决策质量的间接影响而消失。最后，董事会外部社会资本中连锁董事有利于提高董事会决策质量，而对董事会监督效率没有显著影响。第三，因董事在其他企业兼职而形成的董事会外部社会资本有利于董事会治理效率改善，但是董事过度兼职而造成的忙碌董事是否会对董事会治理效率造成不利影响？忙碌董事如何影响董事会监督、咨询效率以及企业绩效？本书发现：忙碌董事与董事会监督效率负相关，因此为“忙碌董事假设”提供了实证支持；忙碌董事与董事会咨询效率正相关，在“投资不足”企业更为显著，继而为“声誉假设”提供了实证支持；忙碌董事有利于“低监督成本、高咨询需求”企业绩效的改善，对“高监督成本、低咨询需求”企业绩效影响不具有显著性。董事会监督与咨询不能两全，企业应该根据自身规模、监督成本与咨询需求等差异，理性考虑是否选择忙碌董事以有效发挥其积极效应的同时规避其不利影响，最终改善企业绩效并最大化企业价值。第四，以董事会外部社会资本——连锁董事为研究对象，就连锁董事对组织冗余的影响，连锁董事对企业技术创新的影响，以及连锁董事、组织冗余与企业技术创新关系进行探索性研究。研究结果显示：首先，包括所有关系在内的度中心性对企业创新绩效影响不显著，强连锁数量和地域趋同性对企业创新绩效有显著正向影响；其次，连锁董事对组织冗余的影响中，度中心性、强连锁数量和地域趋同性三个网络因素对组织冗余均有负向影响，其中只有地域趋同性影响显著；最后，连锁董事、组织冗余和创新绩效三者之间，组织冗余的中介效应不显著。总之，连锁董事有助于提升企业创新绩效，有助于减少组织冗余，而组织冗余的减少并不能改善企业创新绩效。结合董事会资本对董事会治理效率与企业技术创新影响的研究结果可知，相对于内部社会资本，董事会外部社会资本——连锁董事对企业影响尤其显著。具体表现为：因董事个人在多家企业董事会兼职而引起的连锁董事有利于提高董事会决策质量与咨询效率，进而对董事会治理效率产生积极影响；即使过度兼职引起的忙碌董事也同样有利于董事会咨询效率的提高，但是改善企业绩效的积极效应仅适用于“低监督成本、高咨询需求”的企业；连锁董事有助于提升企业创新绩效，有助于减少组织冗余，而组织冗余的减少并不能改善企业创新绩效。总之，本书就董事会资本、董事会治理效率与企业技术创新关系进行研究，揭示了董事会资本的功能定位，为企业寻求与获取各种资源支持及从政府层面合理规范董事阶层行为提供了参考。

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