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绪论
第一节 创新驱动阶段各发达国家的创新战略
一 美国的创新战略
二 日本的科技与创新战略
三 英国的国家创新战略
四 德国基于工业4.0的创新战略
五 法国34个振兴计划
六 欧洲2020创新战略
第二节 创新驱动阶段的社会经济变革核心趋势
一 从封闭的创新链到开放的创新生态系统
二 从分布式创新到集群创新
三 从层级组织到蜂巢组织
第三节 创新驱动阶段的大学:从模式1走向模式3
一 模式1研究的进展及其困境
二 模式1研究向模式2研究转向
三 模式2研究的价值与局限
四 模式2研究向模式3研究的转向
五 模式3研究及其价值
第一章 “创新驱动”过程中大学变革的内涵、维度与路径
第一节 从创新系统论到创新驱动:创新理论研究的流变
一 走出黑箱:创新研究从技术走向系统的转型
二 创新系统演化的实践形态:大学在创新集群中功能机制的建构
三 “创新驱动”的内涵及其特征
第二节 大学在“创新驱动”过程中的主体功能建构
一 大学作为共生演进生态系统中的重要组成
二 大学作为创新生态系统形成过程中的知识核心
三 大学在“创新驱动”阶段中的功能转型
第三节 “创新驱动”阶段大学变革的三重维度
一 理念之维:大学从经济话语向学习话语的回归
二 结构之维:大学知识创造向创新扩散的转型
三 制度之维:大学创新过程的外部规范与引导
第四节 “创新驱动”阶段大学变革发展的战略转型
一 重新审视大学的理念与价值,形塑鼓励创新和自由探索的大学理念
二 发挥市场在创新资源配置中的决定性作用,构建产学研协同创新的机制
三 营造自由、开放、允许失败的创新环境,建立大学变革的制度体系
第二章 “创新驱动”阶段美国大学变革的关键领域及其趋势
第一节 创新驱动下美国大学持续变革的关键领域
一 大学变革的基础:培育学生的创新创业精神
二 大学变革的动力:激励教师的创新创业活动
三 大学变革的桥梁:推动大学的技术转移活动
四 大学变革的轨迹:产学合作创新的机制
五 大学变革的目标:促进区域创新生态系统的形成
第二节 创新驱动阶段美国大学变革战略趋势
一 研究型大学是构建国家创新创业生态系统的主体
二 研究型大学为创新创业服务的实施路径
第三节 基于创造的学习:美国创客教育融入工程教育的主要战略
一 创客运动的兴起及创客教育的价值内涵
二 创客教育+STEM教育:美国高校工程人才培养战略的变革路径
三 创客教育对大学创新能力的塑造:以卡内基梅隆大学为例
四 创客教育对我国高校工程人才培养的借鉴价值
第三章 欧洲国家创新战略驱动下的大学变革
第一节 欧盟层面加强大学创新创业能力的主要路径
一 超国家层面的欧盟创业教育政策
二 统一性与碎片化:欧盟创业教育发展的现状与困境
三 未来欧盟创业教育改革与发展的三大领域
四 团结之路:欧盟加强大学创新创业教育的未来趋势
第二节 英国创新战略中的大学变革
一 英国创新战略的整合
二 创新战略实施以来英国高等教育的变革
第四章 区域创新体系中的大学变革与发展
第一节 区域创新体系的主体、结构与功能
一 区域创新体系的主体分析
二 区域创新体系的结构分析
三 区域创新体系的功能分析
第二节 区域创新体系中大学—企业的合作机制
一 大学—企业合作机制的整体协调性
二 大学—企业合作机制的价值差异性
三 大学—企业合作机制的动态适应性
四 大学—企业合作机制的有序平衡性
第三节 区域创新体系中大学与产业部门合作的现实问题
一 大学与产业部门协同创新的机制建设不足
二 大学与产业部门的分层分类合作形式尚未建立
三 大学与企业合作的制度建设与资源分配机制尚不完善
第四节 区域创新体系中大学—企业合作机制的政策建议
一 重塑大学在创新驱动过程中的知识主体功能
二 完善创新政策体系,创设激励创新的制度环境
三 发挥企业在创新转化过程中的主体作用
四 建立社会化、网络化的中介服务机构
第五章 区域创新创业体系中的大学变革
第一节 圣地亚哥创新集群形成过程中的大学
一 加州大学圣地亚哥分校创新创业的表现形式
二 加州大学圣地亚哥分校支持创新创业的组织架构
三 加州大学圣地亚哥分校创新创业的发展趋势
四 结语
第二节 耶鲁大学主导的纽黑文区域创新集群
一 耶鲁大学向创业型大学转型的社会背景与动力
二 耶鲁大学走向创业型大学的路径探究
三 耶鲁大学转型后所造成的影响
四 结语
第三节 剑桥大学在区域创新集群中的系统构建
一 导言
二 分析框架
三 剑桥大学科技转化政策的嬗变
四 剑桥大学科技成果转化组织架构的变革
五 剑桥大学促进科技转化导致反面影响的证据
六 结语
第四节 三所研究型大学在区域创新集群中的经验总结
一 大学领导力的重要性
二 与产业界和政府合作
第六章 “创新驱动”阶段大学内部的变革路径:微观层面的案例研究
第一节 构建全球化知识企业:新加坡国立大学创新创业策略及启示
一 引言
二 全球化知识企业:新加坡国立大学创新创业的定位
三 组织结构整合:新加坡国立大学创新创业的需求
四 协同推行项目:新加坡国立大学创新创业的新布局
五 硕果累累:新加坡国立大学创新创业策略的成就
六 启示
第二节 美国顶尖理工大学创新创业人才培养机制探究——以伍斯特理工学院工程教育培养为例
一 以项目设计为导向培养创新创业人才
二 构建创新生态系统培养创新创业人才
三 余论与思考
第三节 来自伦敦大学国王学院的案例
一 伦敦大学国王学院的创新创业发展战略
二 KCL创业教育生态系统建设的构成要素
三 KCL创业生态系统的要素互动
四 KCL创业生态系统对我国创业教育体系构建的启示
第七章 我国大学构建创新系统的历史进程
第一节 中国大学与其他创新主体互动的历史演变
一 创新意识萌发阶段(1978—1996年)
二 创新体系初步构建阶段(1997—2005年)
三 创新体系稳步推进阶段(2006—2014年)
四 创新体系全面深化推进阶段(2015年至今)
第二节 中国大学与其他创新主体的互动现状研究
一 我国大学与其他创新主体的互动特征
二 我国大学与其他创新主体互动中存在的问题
第三节 中国大学与其他创新主体互动机制的发展趋势
一 大学在国家创新体系中的作用增强
二 创新体系逐步完善
三 创新研究走向深化综合
四 大学主动协同创新意识增强
五 以创新平台为重要方式促进科研合作创新
六 构建“大众创业、万众创新”的社会创新环境
第八章 推进我国大学创新驱动阶段的政策导向与大学自身的变革路径
第一节 梳理现有政策的结构性矛盾,清除影响创新主体互动的制度障碍
一 强化创新主体联合生产机制建设
二 加大科技研发经费投入,促进创新能力建设
三 改革创新制度环境,激发创新主体活力
四 培育社会创新文化,发展合作创新意识
五 搭建创新平台,强化创新合作
六 成立风险基金,减少投资风险
七 完善退出机制
第二节 高校服务区域经济发展的战略选择研究:创业型大学的视角
一 创业型大学的崛起
二 创业型大学促进区域经济发展的特征分析
三 创业型大学促进区域经济发展的典范:滑铁卢大学的案例
四 对我国地方高校战略转型的启示
参考文献
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