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前言
第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 文献回顾
一 高等学校管理制度研究
二 高校财务绩效研究
第三节 研究工具
一 理论工具
二 方法工具
第四节 研究内容
第二章 财务绩效与高校管理制度的逻辑关系
第一节 作为逻辑起点的高校财务绩效
一 高校财务绩效的内涵与特征
二 高校财务绩效的功能
三 高校财务绩效评价
第二节 作为目标导向的高校管理制度创新
一 高校管理制度创新的意义
二 高校管理制度创新的内容
第三节 财务绩效与高校管理制度创新的关系
一 财务绩效与高校管理制度创新的内在逻辑
二 财务绩效导向下高校管理制度创新的原则
第三章 财务绩效与高校财务管理制度优化
第一节 我国高校财务管理制度现状
一 高等学校财务管理制度的内容
二 高校财务管理的基本模式
第二节 财务绩效视角下财务管理制度问题及改革
一 高校财务管理中存在的问题
二 财务管理制度改革的目标
三 财务管理模式的选择
第三节 综合性大学财务管理制度改革探索
一 山东大学财务管理改革
二 武汉大学财务管理改革
三 清华大学财务管理改革
四 小结
第四章 财务绩效与高校人才培养制度优化
第一节 高校人才培养制度现状
一 高校人才培养制度及其发展
二 本科生培养制度
三 研究生培养制度
第二节 财务绩效视角下人才培养制度问题
一 本科生培养中存在的问题
二 研究生培养中存在的问题
第三节 以提高财务绩效为导向的人才培养制度改革
一 推动本科生培养制度创新
二 推进研究生培养机制改革
第五章 财务绩效与高校科研管理制度优化
第一节 高校科研管理制度的现状
一 高校科研管理制度初步形成
二 奖惩制度是高校科研管理制度建设的重点
三 课题制是高校普遍采用的科研组织管理模式
四 高校科研管理制度实施成效显著
第二节 财务绩效视角下高校科研管理制度问题
一 科研考核评价制度不合理
二 激励约束制度不完善
三 科研经费使用和管理制度不健全
四 科研诚信制度虚置
五 系统的科研协作制度缺失
第三节 财务绩效视角下高校科研管理制度创新
一 完善科研管理人员选拔和培训制度，把科研工作做实
二 建立健全科研协作制度，把科研工作做深
三 创新科研组织制度，把科研工作做强
四 建立和完善科研激励制度，把科研工作做活
五 构建科学、合理的科研考核评价体系
第六章 财务绩效与高校师资管理制度优化
第一节 我国高校师资管理制度的现状
一 人才引进制度
二 岗位设置管理制度
三 薪酬管理制度
第二节 高校师资管理制度中存在的主要问题
一 人才引进制度中的主要问题
二 岗位设置管理制度中的主要问题
三 薪酬管理制度中的主要问题
第三节 财务绩效视角下高校师资管理制度的优化路径
一 全面统筹人才引进，加强后继管理工作
二 优化岗位设置，激发潜力活力
三 加快分配制度创新，体现高校师资特性
第七章 财务绩效与高校后勤管理制度优化
第一节 高校后勤管理制度的现状
一 高校后勤管理社会化
二 高校后勤管理的模式
三 高校后勤管理现代化
第二节 高校后勤管理制度中的现存问题
一 机构设置方面的主要问题
二 财务管理中的主要问题
三 人事管理中的主要问题
第三节 财务绩效规制高校后勤管理制度改革
一 妥善处理高校后勤管理中的基本关系
二 建立高校后勤社会化相对应的体制机制
三 完善专业化的高校后勤财务管理制度
第八章 案例：Z大学管理制度创新的实践
第一节 Z大学管理制度创新的背景
一 跨越式发展对财务工作的新挑战
二 应对挑战，迫切需要推进管理制度改革
三 管理制度改革的现实基础
第二节 Z大学管理制度探索与改革
一 改革财务管理制度
二 建立更有效的人才培养管理制度
三 创新科研管理制度
四 构建充满活力的人事分配制度
五 建立多元化后勤管理制度
第九章 结论
附录
参考文献
后记
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