非正式组织理论及其显性化研究
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第一章 导论
一 研究的缘起、背景及意义
（一）研究的缘起
（二）研究的背景
（三）研究的意义
二 基本概念与研究对象
（一）组织和正式组织
（二）非正式组织
（三）研究对象
三 文献综述
（一）国外文献综述
（二）国内文献综述
四 研究方法与框架
（一）研究方法
（二）结构框架
五 主要贡献
第二章 非正式组织理论的形成与发展
一 非正式组织理论产生的管理学背景
二 非正式组织理论产生的理论渊源
三 非正式组织概念提出的理论研究过程
四 罗特利斯伯格与迪克森的非正式组织理论
（一）非正式组织形成的逻辑起点
（二）员工限制产量的非逻辑原因
（三）非正式组织的管理
五 巴纳德的非正式组织理论
六 非正式组织理论的发展演化
（一）群体动力学中的非正式组织研究
（二）人际关系理论中的非正式组织研究
（三）社会网络理论中的非正式组织研究
七 非正式组织理论的引入与发展
（一）非正式组织概念产生的几种说法
（二）“非正式组织”概念辨析
（三）非正式组织理论在企业组织与公共组织之间的比较
第三章 非正式组织的成因、结构特征及其运行模式
一 非正式组织形成的深层原因
（一）社会情感因素的影响
（二）组织原则与人员个性的矛盾
（三）组织管理正式化的局限
二 非正式组织的结构特征
三 非正式组织的运行模式
（一）入会仪式
（二）非正式社会控制
（三）非正式社会地位
（四）非正式的沟通系统
（五）非正式的互动活动
（六）非正式权威—自然领袖
（七）非正式组织的演化
第四章 非正式组织与正式组织的区别及其互动模式
一 非正式组织与正式组织的差异
（一）形成过程不同
（二）运行模式不同
（三）内部结构不同
二 非正式组织与正式组织的互动模式
（一）对抗性模式
（二）制约性模式
（三）辅助性模式
（四）相互融合模式
第五章 非正式组织理论实践价值的显性化
一 非正式组织理论的隐性化
（一）非正式组织理论隐性化的定义
（二）非正式组织理论隐性化的表现
二 非正式组织理论的显性化
（一）非正式组织理论显性化的定义
（二）非正式组织理论显性化与隐性化的区别
（三）非正式组织理论显性化的必要性
三 非正式组织理论显性化的具体途径
（一）非正式组织的可视化方法
（二）非正式组织的显性化管理措施
第六章 研究结论与展望
一 研究结论
二 研究展望
参考文献
后记
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