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大数据时代媒介集团的发展研究:基于对汤森路透的考察

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第一章 绪论:问题、路径与方法
第一节 研究问题与选题依据
第二节 研究目的
第三节 研究路径
第四节 研究方法
一 实证分析法
二 规范分析法
三 案例研究法
四 文献分析法
五 SWOT分析模型
第五节 概念阐述
一 大数据时代
二 企业成长机制
三 企业创新经营
四 市场竞争策略
五 企业发展战略
本章小结
第二章 文献综述
第一节 传媒经济学文献著作概述
第二节 大数据研究文献著作概述
第三节 媒介集团成长与发展研究文献著作概述
第四节 国内大数据与传媒业相关学术论文概述
第五节 国外大数据与传媒业相关学术论文概述
本章小结
第三章 大数据时代传媒业的新态势
第一节 大数据时代的传播特点
一 传播的数字化、智能化和网络化
二 重视知识经济与知识管理
三 传播语境的碎片化与信息内容的混杂化
四 长尾效应增强
五 信息传播的新趋势
第二节 大数据时代的媒介分析
一 媒介形态:旧媒介、新媒介与新新媒介
二 媒介整合:从信息传播终端到用户终端
三 媒介选择:技术的人性化
第三节 大数据时代的受众分析
一 信息需求的个性化与综合化
二 知识索取的经济性与价值性
三 信息获得的便捷化与伴随化
四 信息消费的轻松化与高端化
第四节 大数据时代的个人隐私与信息安全问题
本章小结
第四章 大数据时代媒介集团的成长研究
第一节 媒介集团成长研究的理论基础
一 成长外生理论
二 成长内生理论
第二节 媒介集团成长的基本原则
一 独特价值提供
二 细分市场选择
三 业务结构优化
第三节 媒介集团成长的基本方式
一 创新经营:以竞争为主导的媒介集团成长方式
二 战略联盟:以合作为主导的媒介集团成长方式
三 并购:以规模为主导的媒介集团成长方式
本章小结
第五章 基于并购成长机制的汤森路透成长分析:并购与转型
一 第一阶段:以报业为主的并购(1934—1977年)
二 第二阶段:以专业出版业为主的并购(1978—1995年)
三 第三阶段:以电子出版和专业资讯业为主的并购(1996—2007年)
四 第四阶段:以数字化专业信息服务业为主的并购(2007年以后)
本章小结
第六章 基于创新成长机制的汤森路透成长分析:创新与发展
第一节 全球六大媒介集团的竞争规律
第二节 汤森路透的专业媒体竞争模式
一 以专业和行业信息为业务核心
二 顺应知识需求稳定增长的趋势
三 顺应信息数据化的发展趋势
第三节 汤森路透的创新经营研究
一 专业知识信息数据化
二 电子信息服务精细化
三 用户群体高端化
本章小结
第七章 大数据时代媒介集团的发展战略研究
第一节 企业战略概述
第二节 企业信息资源的战略性
一 企业信息资源的价值性
二 企业信息资源的稀缺性
三 企业信息资源的难以模仿性
四 企业信息资源的难以替代性
第三节 信息资源对企业战略决策的影响作用
第四节 大数据时代媒介集团的发展战略
一 数据挖掘+产品差异化——媒介集团的制胜法宝
二 受众需求与媒介接触点整合——媒介集团的成长基础
三 核心能力+资源整合——媒介集团的竞争优势
四 传媒企业家——媒介集团的创新舵手
本章小结
第八章 汤森路透的发展战略研究
第一节 汤森路透的SWOT分析
第二节 汤森路透的发展战略分析
一 内容管理:以数据信息服务为核心竞争力
二 渠道扩张:联盟与并购战略
三 技术创新:重视数字技术研发与数据平台建设
四 用户导向:满足用户和市场需求
本章小结
第九章 结语
第一节 大数据时代中国媒介集团发展路径思考
一 明确受众需求,找准细分市场
二 重视数字技术与数据分析,深度挖掘数据价值
三 传媒理念的转变——从“内容为王”到“信息服务为王”
四 树立品牌意识,提升品牌影响力
五 重视搜索力经济,建设数字信息平台
第二节 问题与展望
本章小结

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